Es ist höchste Zeit neue Impulse zu setzen.
Wir sind überzeugt: Das Berufsfeld Tiermedizin wird sich in den nächsten Jahren weiter verändern müssen… und gemeinsam kommen wir alle schneller voran! 🤝
💡 Es braucht neue Ideen, wie die Praxis der Zukunft aussehen kann und auch neue Betätigungsfelder mit der vorhandenen Expertise - damit das Arbeitsleben sich mit eigenen Bedürfnissen und dem Privatleben vereinen lässt.
🚀 FutureVetBusiness setzt genau da an! Unser Podcast bringt Tiermediziner:innen und Unternehmer:innen zusammen, um innovative Ideen und Konzepte zu entwickeln. Zusammen gestalten wir die Zukunft der Tiermedizin! 🌟
In dieser Folge sprechen Sonja und Katharina über die großen Trends in der Tiermedizin: Digitalisierung, Spezialisierung und künstliche Intelligenz. Es geht um Chancen, Herausforderungen und die Frage, wie man sich heute so aufstellen kann, dass der Beruf auch morgen noch Freude macht.
Katharina und Sonja feiern zwei Jahre Podcast und reflektieren über die Höhen und Tiefen der Selbstständigkeit. Welche Herausforderungen haben sich verändert, welche bleiben hartnäckig? Wie geht man mit Druck, Selbstzweifeln und der Vermischung von Arbeit und Privatleben um? Und welche kleinen, aber genialen Lösungen können manchmal den Alltag leichter machen – von KI-Tools bis zur beheizten Computermaus.
Diesmal sprechen Katharina und Sonja über die Diskrepanz zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung in der Selbstständigkeit. Warum wirkt es oft so, als hätten andere alles im Griff? Warum es oft anders läuft, als es nach außen aussieht, wie Social Media unsere Wahrnehmung beeinflusst und warum Vergleiche manchmal frustrieren – aber auch motivieren können. Wie wir lernen, unsere Erfolge bewusster wahrzunehmen und unseren eigenen Weg zu gehen.
In dieser Folge sprechen wir über das Aufschreiben von Zielen und warum das oft der Schlüssel ist, um eigene Erfolge sichtbar zu machen. Wir diskutieren, wie es sich anfühlt, ein Jahr zu reflektieren, das voller Herausforderungen, neuer Projekte und persönlicher Meilensteine war. Warum fällt es uns so schwer, eigene Leistungen anzunehmen? Und wie können wir aus den Learnings von 2024 neue Prioritäten für 2025 setzen?